打造高质量发展核心竞争力 公司开展项目管理专题培训

公司开展项目管理

专题培训

翁耿贤强调，项目管理工作的三大目标是确保项目完成、实现项目利润、预防项目风险。他指出，项目管理的核心是整合资源，关键是资源与成本的平衡，要以项目效益的最大化为资源投入的考量标准，在资源有限的条件下，确保项目管理三大目标实现。

根据重工的业务特点，翁耿贤提出构建纵向业务和职能管理，横向项目管理的纵横井字结构管理模式。明确了项目管理职责、项目团队管理、项目部和各部门分工，并从项目各模块运行模式对文船重工管理模式进行了详细全面的讲解。翁耿贤还现场与参训人员进行了深入的答疑交流，进一步巩固培训效果。

翁耿贤最后强调，项目管理是公司开展生产经营的主要抓手。各级项目管理人员务必统一思想、群策群力，全力做好项目管理工作，积极参与项目管理平台软件的运行，进一步完善项目管理体系，将项目管理打造成公司的核心竞争力！