公司召开2020年上半年设备动能总结会议

近日，公司召开了上半年设备动能总结会议，公司分管领导、各部门领导、设备员、动能管理员、维修工班长等20余人参加。会议对2020年上半年设备动能管理工作进行了总结，并对下半年的工作提出要求和部署，为公司下半年的生产经营保驾护航。

会上，各生产部门和生产管理部对2020年上半年设备、动能使用情况及下半年工作计划进行汇报，分享工作亮点，分析存在的问题，生产管理部对2020年下半年的设备动能总体工作进行了具体布置。

最后，公司高级经理罗兴民进行了总结发言，他对各部门上半年来取得的成绩给予了肯定，并对下半年设备动能工作提出了具体要求：一是各生产部门要加强动能和设备维修费用的管控，严格按照公司的相关规定做好申请、审核，做好动能费用与完成产值情况的对比分析、能源控制指标的统计和分析。二是各生产部门要继续做好设备的周查日检、一二保的改进措施并落实推进。三是各生产部门要加强“跑、冒、滴、漏”巡检，加强对现场动能管线管控，控制能源考核指标并对异常情况做好分析。四是继续跟进2020年固定资产投资计划的落实，解决生产部门急需设备的问题。五是各部门要继续加大力度处理使用设备违章作业的行为，确保设备安全运行。

通过这次会议，大家进一步统一思想、明确任务、确立目标，纷纷表示将把设备动能管理工作做得更好，为生产经营做好服务保障。（李平）