文船重工开展合规、内控及上会决策事项管理专题培训

聚焦合规要求，夯实内控基础

综合管理部企业管理员施圣豪担任合规、内控管理板块主讲人，聚焦合规及内控管理的含义、意义、方式（包括健全合规及内控文件体系、建立合规及内控运行机制、履行合规及内控义务、健全合规及内控保障机制）以及后续推进计划等开展了培训。

培训指出，合规管理是公司各项业务可持续发展的生命线，各级管理者要教育指导员工 “学合规，懂合规，用合规”，在日常业务开展中务必严格落实合规及内控体系管理要求，确保公司运营合法合规，风险可控。

规范上会流程，提升决策效能

综合管理部企业管理员方爽担任上会决策事项管理规范板块主讲人，结合典型案例问题，就确定“三会”事项范围、规范撰写会议议案、上会事项申请审批以及后续材料闭环、归档要求等板块开展了培训。

培训要求，各部门长要对决策事项负部门主体管理责任，严格把关会议议案；要提前做好会前准备工作，加强会前沟通请示汇报，确保协同高效完成上会决策工作。